Проект «Лаборатория управления. Культура Москвы» образовательные проект Агентства креативных индустрий (АКИ) при Департаменте культуры Москвы реализованный Научно-образовательным центром интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP, был нацелен на расширение профессиональных компетенций топ-менеджеров столичных театров и музеев. В нём приняло участие более ста специалистов из разных культурных институций. Итогом обучения стала защита аттестационных проектов. Екатерина Аристархова, заместитель художественного руководителя театра «Современник» по развитию и проектной деятельности, выбрала в качестве темы создание цифрового архива, охватывающего период с 1956 по 1971 год, время, когда у руля молодой труппы стоял Олег Ефремов. IPQuorum пообщался с Екатериной Аристарховой об участии в «Лаборатории управления. Культура Москвы», о подарке, который театр готовит к столетию своего отца-основателя, и о том, ради чего зритель приходит сегодня в «Современник».
— Помните свою первую встречу с «Современником» как зритель? Чем она вам запомнилась?
— Мне тогда только исполнилось тринадцать лет. Первым спектаклем стали «Три товарища» по Ремарку в постановке Галины Волчек. Никогда не забуду, как автомобиль «Карл» в финале поднимался куда-то под колосники. Мне казалось, что здесь живут и работают боги и театр должен быть только таким, как «Современник». Потом я пересмотрела почти весь репертуар, за что бесконечно благодарна маме. У неё была возможность доставать билеты на работе. Мы жили в Королёве: ехали в Москву на электричке, потом от Ярославского вокзала добирались до Чистых прудов, входили под колоннаду, и начиналось настоящее волшебство. Здесь я воспитывалась как зритель, училась понимать себя и размышлять о жизни. Прививку любви к театру я получила именно в этих стенах.
— Как вы пришли работать в «Современник»? Что повлияло на ваше решение?
— Семнадцать лет я проработала в другом государственном театре, куда пришла ещё студенткой. Многому там научилась. Но меня всегда тянуло сюда, и в конце концов судьба привела меня в «Современник», за что я очень благодарна Владимиру Машкову и нашему директору Марине Евсы. Так получилось, что с Владимиром Львовичем и его командой мне посчастливилось работать на проекте «СВОи. Непридуманные истории», которым я руководила: среди двенадцати театров, выпустивших спектакли по реальным историям, была и постановка Театра Олега Табакова «Позывной Тишина». На проекте у нас сложилась совершенно потрясающая команда, где каждый был уверен: если хочешь сделать что-то хорошее, для тебя нет ничего невозможного.
И когда мне предложили прийти в «Современник», я почувствовала себя счастливым человеком. Это было нечто большее, чем просто осуществление мечты: я понимала, что готова очень многое поменять в своей устоявшейся жизни ради возможности приносить пользу именно этому театру. И за те два года, что я здесь, ощущение счастья нисколько не ослабло.
— Сегодня ваш театр вступает в новый период своей истории. Какие важные изменения вы видите?
— «Современник» — уникальный театр с замечательной труппой, которая прошла большой и трудный путь. Придя в «Современник», Владимир Машков подтвердил, что мы продолжаем работать в пространстве школы русского психологического театра, и поиски новых тем для разговора со зрителем ориентированы на ДНК, которая была заложена Олегом Николаевичем Ефремовым и Галиной Борисовной Волчек. Человек и человечность — вот что интересует нас прежде всего. Планов много, больших и разных, но грандиозность их можно будет по-настоящему оценить только после того, как они будут реализованы. Их значимость в истории нашего театра покажет время. Зритель идёт в театр в поисках ответов на вопросы, которые его мучают. Так было всегда в «Современнике». И наша задача в том, чтобы так было и впредь.
— Что побудило вас принять участие в проекте «Лаборатория управления. Культура Москвы», запущенном Научно-образовательным центром интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP? Какие компетенции хотели проработать?
— Главным мотивом участия в «Лаборатории» для меня стал экспертный состав команды наставников, работавших с нами, — они не теоретики, а практики, очень опытные профессионалы. За плечами у каждого из них не один успешный проект в области культуры. Вторая причина — возможность обмена опытом с коллегами из других учреждений культуры, если можно так выразиться, «перекрёстное опыление». Сфера узкая, круг вопросов, с которым всем нам ежедневно приходится сталкиваться, общий, поэтому было очень интересно узнать, как справляются коллеги. Ведь проблемы, которые были затронуты в ходе лаборатории, волнуют нас всех — начиная с авторского права и заканчивая использованием искусственного интеллекта. Я никоим образом не «вечный ученик», кочующий с одного обучающего мероприятия на другое, однако, если представится случай, я с удовольствием буду принимать участие в проектах такого уровня.
— Почему темой аттестационной работы вы выбрали актуализацию архивного наследия «Современника»?
— Когда я пришла в театр и познакомилась с архивом, моему восхищению не было предела. Татьяна Георгиевна Прасолова, хранительница этого бесценного сокровища, по собственной инициативе собирала фотографии, афиши, программки, записи репетиций, протоколы заседаний, на которых актёры решали судьбу театра. И всё это вручную, без компьютеров, ксероксов и прочего оборудования. Передавая ей тысячи листочков и папок, артисты и их близкие, журналисты, фотографы, зрители знали, что ничто не пропадёт — все будет скрупулёзно систематизировано. Сейчас наш архив насчитывает более 20 000 единиц уникальных документов. Это огромный корпус материалов для большой исследовательской и творческой работы. Например, на их основе к 70-летию «Современника» наш художественный руководитель вместе с режиссёром Мариной Брусникиной сделали замечательный спектакль «Единомышленники», где нет ни одного придуманного слова, только то, что действительно когда-то говорили Ефремов и Волчек, Евстигнеев, Кваша, Табаков — все те, кто стоял у истоков театра. Юбилей «Современника» доказал востребованность той части архива, которая охватывает период с 1956 до 1971 год. В следующем году мы будем отмечать столетие со дня рождения нашего отца-основателя — Олега Николаевича Ефремова, человека, который изменил лицо не только отечественного, но и мирового театра, а значит, спрос на архивные источники будет не менее высоким.
— Как изменится жизнь театра после успешной реализации проекта? В чем вы видите его главную отдачу?
— Нас вдохновил опыт Большого театра, систематизировавшего архив и открывшего его для внешнего доступа. Оцифровка и создание развёрнутой поисковой системы с понятной навигацией облегчат работу сотрудникам нашего театра, включая отдел по связям с общественностью. Хочется, чтобы все, кто говорит о «Современнике» в публичном пространстве, имели полную и точную информацию. Пока архив лежит в ящиках, он остаётся вещью в себе. Мы хотим, чтобы им могли пользоваться историки театра и театроведы, журналисты и музейщики, режиссёры и художники-постановщики кино и телевидения. Неоценимым он будет и для коммерческих проектов. И, конечно же, мы рассчитываем, что он привлечёт внимание зрителей — и поклонников «Современника», и тех, кто только открывает его для себя. Для жителей самых дальних уголков страны наш театр станет немного ближе. Проделана большая работа — почти 90% материалов уже оцифрована, а с помощью музейной системы КАМИС в рамках проекта будет проведена каталогизация. Надеемся, что к 1 октября 2027 года мы сможем представить результат.
— Что вам дало участие в «Лаборатории управления»? Какие изменения произошли в вас как в человеке и профессионале?
— Проект дал возможность посмотреть на привычные вопросы под другим углом, для любого профессионала это шанс привнести что-то новое в свою работу. Я очень благодарна Департаменту культуры и Научно-образовательному центру интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP за этот опыт. Лаборатория стала местом интенсивного обмена энергией всех со всеми. Это было потрясающее ощущение «подзарядки» друг от друга.
Автор: Виктория Пешкова
