Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности (РЦИС) провел в Еврейской автономной области Региональный форум «Интеллектуальная собственность: основа инновационно-креативной экономики. Биробиджан-2026». Просветительское мероприятие было ориентировано на потребности локального предпринимательского сообщества, представителей сферы культуры и науки, профильных органов власти и ознаменовало начало партнерства региона и РЦИС. На полях форума было подписано соглашение о сотрудничестве ЕАО и Российского центра, а также состоялось совещание на тему его реализации.
Как отметила губернатор ЕАО Мария Костюк, интеллектуальная собственность играет важную роль в развитии экономики региона. «Креативные индустрии — один из приоритетов развития Еврейской автономной области. Поэтому для нас защита интеллектуальной собственности — практический вопрос. Все, что создается знаниями, талантом, трудом наших специалистов, должно приносить результат людям, учреждениям культуры, науке и бизнесу. Нам важно, чтобы компании и организации умели грамотно оформлять и защищать свои права, использовать современные цифровые инструменты и превращать свои идеи и разработки в реальный актив. Это поможет сохранить и приумножить интеллектуальный капитал области, выполнить задачи стратегических документов и внести достойный вклад в развитие страны».
Заместитель председателя РЦИС Ирина Яковлева в свою очередь подчеркнула, что творческим продуктом располагают все предприниматели, в том числе в ЕАО, и их задача — научиться с ним работать: «Для того, чтобы безопасно ввести креативный продукт в экономический оборот, его необходимо защитить. Сегодня для этого не нужно обращаться к дорогостоящим услугам юристов. Благодаря цифровым сервисам на основе общественно-государственной блокчейн-инфраструктуры управления интеллектуальными правами — Сети РЦИС.РФ обеспечить комплексную защиту нематериальных активов можно самостоятельно».
Она добавила, что цифровые сервисы на базе РЦИС.РФ дают предпринимателю полный набор инструментов, позволяющих защитить права на креативный продукт и ввести его в коммерческий оборот. А для того, чтобы креаторы, предприниматели, деятели культуры чувствовали себя на рынке интеллектуальной собственности еще увереннее, РЦИС готов поделиться с ними всеми необходимыми знаниями и компетенциями.
Регион активно развивает инновации в зеленой энергетике, сельском хозяйстве и креативных индустриях. Важную роль играет уникальное положение ЕАО, одновременно связанной с еврейской культурной идентичностью, соседством с Китаем, наследием коренных малочисленных народов, историей освоения здешних земель. Локальный бизнес пытается задействовать все эти факторы, развивая проекты в области креативной экономики, и РЦИС готов оказать ему всестороннюю консультационную и инфраструктурную поддержку.
Для того чтобы коммерциализировать творческий продукт, подойдет контент-маркет IPEX, рассказала CEO IPEX Дарья Воинова: «На нашей платформе авторы и пользователи взаимодействуют напрямую, используя удобный конструктор лицензионных договоров, по которым можно передавать не только конкретные объекты, но и целые портфели прав, будь то музыка, изображения, видео или техническая документация».
На IPEX приобретают музыку крупные продакшены. Для одного сезона сериала может потребоваться от 300 до 1000 композиций, и сегодня права на каждую из них часто приходится оформлять вручную. IPEX позволяет перевести этот процесс в единый цифровой контур: согласовать условия с правообладателями, автоматически сформировать договоры, подписать их электронной подписью, оплатить покупку и сохранить все документы в личном кабинете. Это сокращает транзакционные издержки и позволяет продакшенам работать с большим объемом музыкального контента без пропорционального роста юридической и административной нагрузки. Именно на IPEХ приобреталась музыка для «Слова пацана» и «Нулевого пациента».
«Оборот прав — это буквально “движок” креативной экономики», — заметил генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь М. Намаконов. По его словам, развивать креативные индустрии, игнорируя вопросы интеллектуальной собственности, — это все равно что толкать вручную автомобиль без двигателя. Федерация дает регионам экспертизу по запуску полноценной инфраструктуры развития креативных индустрий, в частности план «6 шагов»: «Во-первых, выявить креативных лидеров. Во-вторых, определиться с приоритетами — нельзя развивать все 16 креативных индустрий одновременно. В-третьих, выделить организацию, которая будет заниматься вопросами креативной экономики на постоянной основе. В-четверных, разработать меры поддержи — сегодня это отнесено к ведению регионов. В-пятых, оснастить бизнес удобными инструментами управления правами на творческий продукт и снабдить его знаниями по интеллектуальному праву. В-шестых, создать условия для экспорта креативного продукта».
Франчайзинг — один из самых наглядных примеров того, как интеллектуальная собственность приносит реальные деньги. У компании есть успешный бизнес: узнаваемое имя, отлаженные процессы, свои технологии и рецептуры. Она предоставляет другим предпринимателям право этим пользоваться — открыть точку под известным брендом и по готовой модели. Человек, который это право покупает (его называют франчайзи), получает собственное дело и дополнительный доход, но без долгого пути с нуля. Ему не нужно годами набивать шишки — он опирается на опыт компании и может благодаря покупке франшизы войти даже в незнакомую для себя отрасль.
Как отмечает соучредитель платформы для создания, покупки и продажи франшиз SCALE IT, руководитель программы «Директор по франчайзингу» Мария Кизима, сила франшизы напрямую зависит от того, насколько грамотно «упакована» её интеллектуальная собственность: «Многие предприниматели и креативные проекты не осознают, каким золотом они владеют. Интеллектуальная собственность — это не только товарный знак. Это и формула производства, и рецептуры, и дизайн, и накопленный опыт. Всё это можно оформить и предоставить партнеру в пользование — по сути, право работать так же успешно. Чтобы понять, чем предприниматель на самом деле располагает, собрать из этого сильный портфель прав и задать условия для работы с партнерами, и существует платформа SCALE IT. Владельцу бренда она дает возможность “упаковать” концепцию, предложить её рынку и получать доход от сделок. Для покупателя SCALE IT — это витрина франчайзинговых проектов с прозрачными условиями, без мелкого шрифта в конце договора. Платформа сопровождает каждую сделку: подсказывает, какие вопросы задать и как прочитать договор, чтобы заключить его без ошибок. А затем предоставление прав на товарный знак по франшизе можно в несколько кликов зарегистрировать в Роспатенте. Мы забираем на себя всю рутину, сокращая издержки и время предпринимателя, чтобы он занимался главным делом, а не юридическими вопросами».
В форуме также приняли участие представители сервисов общественно-государственной блокчейн-инфраструктуры — Сети РЦИС.РФ n’RIS и ХУДОЖНИКИ.РФ. n’RIS ориентирован на цифровое депонирование, то есть быструю фиксацию авторства и приоритета с одновременной записью данных об объекте в Сети РЦИС.РФ, ХУДОЖНИКИ.РФ — это национальная платформа для авторов в сфере изобразительного искусства, своеобразная социальная сеть для художников, позволяющая развивать деловые контакты и популяризировать свое творчество.
