Эксперты НРИС объяснили, как защитить разработки, зафиксировать права на результаты интеллектуальной деятельности и получать доход от их использования.
За последние 50 лет доля нематериальных активов в рыночной стоимости компаний возросла с 17 до 92%. В современной экономике именно интеллектуальная собственность определяет конкурентоспособность бизнеса и возможности привлечения финансирования.
Такие данные были представлены на мастер-классе «Интеллектуальная собственность как актив бизнеса». Мероприятие прошло в онлайн-формате на государственной цифровой платформе для предпринимателей МСП.РФ и объединило представителей бизнес-сообщества из разных отраслей.
Спикерами выступили генеральный директор сервиса депонирования НРИС Наталья Беленькая и заместитель генерального директора НРИС Анна Гращенкова.
Интеллектуальная собственность скрыта в каждом продукте
Масштаб капитализации интеллектуальной собственности (ИС) виден на примере крупнейших компаний: стоимость нематериальных активов Nvidia оценивается в 4,3 трлн долларов США, бренда Apple — в 607,6 млрд, бренда Сбера — в 7,1, а нематериальные активы «Яндекса» составляют 156 млрд рублей.
Эти цифры наглядно показывают, почему ИС требует внимания руководителей компаний и не должна восприниматься как исключительно юридическая категория. Бизнес может получать доход от использования принадлежащих им результатов интеллектуальной деятельности. На вебинаре эксперты обратили особое внимание, что такие результаты есть у каждой компании, вне зависимости от сферы деятельности и масштаба.
«Все, что вы придумали, имеет ценность. Даже обычная бутылка воды объединяет несколько объектов интеллектуальной собственности: саму емкость, крышку, напиток, этикетку. Причем каждый из этих элементов может включать два и более вида ИС», – объяснила Наталья Беленькая.
Эксперт также отметила, что далеко не все объекты интеллектуальной собственности требуют государственной регистрации. Лишь 15% из них относятся к регистрируемым, тогда как остальные 85% — нет. В последнюю группу входят произведения, охраняемые авторским правом: такие как музыка, литература, изобразительное искусство, дизайн и архитектурные проекты, а также менее очевидные, но не столь же значимые результаты интеллектуальной деятельности. Среди них — клиентские базы данных, дизайн-проекты, меню, технологические карты приготовления напитков, методические материалы для экскурсий и авторских туров, 3D-модели объектов и промпты для работы с искусственным интеллектом и многое другое. Элементы интеллектуальной собственности могут содержаться также в концепции ведения паблика в соцсети. Поэтому бизнесу важно выявлять такие объекты и находить наиболее подходящие способы их защиты.
Как выбрать способ охраны разработки
Наталья Беленькая подчеркнула, что для каждого объекта ИС необходимо определять подходящий правовой режим. Это зависит и от самого объекта, и от целей его правообладателя.
Результаты интеллектуальной деятельности можно разделить на три основные группы:
- объекты патентного права;
- объекты авторского и смежных прав;
- другие охраняемые объекты.
К первой группе относятся изобретения, полезные модели и промышленные образцы, при этом защита распространяется на технические решения и внешний вид изделия. Авторское право охраняет форму выражения произведений науки, литературы и искусства, а также программы для ЭВМ и базы данных, но не их содержание. К другим объектам относятся средства индивидуализации, ноу-хау и селекционные достижения.
Чтобы определить, как охранять свою разработку, очень важно оценить, какой вариант выгоднее в конкретной ситуации. Например, патент предоставляет исключительное право на охраняемое техническое решение, но предполагает раскрытие информации о нем. Ноу-хау позволяет сохранять сведения в тайне, однако требует поддерживать режим конфиденциальности. Поэтому решение о патентовании должно учитывать особенности технологии, конкурентную среду и планы компании по ее коммерческому использованию. В качестве примера эксперт привела опыт корпорации 3М: «Самый дорогой секрет производства компании — рецепт клея, используемого в изготовлении скотча, стикеров и другой продукции. По слухам, его знают всего два человека: генеральный директор и главный инженер. Это наглядно показывает, насколько важным инструментом защиты технологии может быть ноу-хау», — рассказала Наталья Беленькая.
Депонирование становится инструментом правовой гигиены бизнеса
Что делать с теми объектами интеллектуальной собственности, которые нельзя защитить ни патентом, ни режимом секрета производства? А их, как показывает практика, подавляющее большинство.
Для фиксации прав на такие решения Наталья Беленькая рекомендовала использовать процедуру цифрового депонирования, которую можно пройти с помощью сервиса депонирования НРИС. Сейчас на платформе зарегистрировано более 50 000 пользователей и задепонировано 174 000 объектов.
НРИС является узлом общественно-государственной блокчейн-инфраструктуры управления интеллектуальными правами Сети РЦИС.РФ, созданной Указом Президента РФ. РЦИС.РФ представляет собой масштабную сеть, объединяющую сведения об интеллектуальной собственности. В нее поступают данные из Роспатента, Суда по интеллектуальным правам, госорганов и крупных корпораций. По сути, это реестр реестров интеллектуальной собственности.
Процедура цифрового депонирования через сервис АО «НРИС» занимает несколько минут, она доступна из любой точки мира и создает неопровержимое доказательство авторства. Объект загружается на платформу, проходит шифрование и попадает в Сеть РЦИС.РФ. В результате правообладатель получает два свидетельства (НРИС и РЦИС), которые являются весомыми доказательствами в суде, играют важную роль при получении кредита под залог интеллектуальной собственности, необходимы при осуществлении сделок с интеллектуальными правами. Документы выдаются на русском и английском языках, что упрощает их использование при работе с зарубежными партнерами.
По данным, приведенным на мастер-классе, 84% споров с использованием таких свидетельств удается урегулировать в досудебном порядке. В качестве примера Наталья Беленькая привела кейс российского промышленного предприятия: «Недавно к нам обратился крупный машиностроительный завод. Проблема заключалась в том, что недобросовестные конкуренты вели продажу запчастей к продукции этого предприятия. Качество таких деталей не гарантировало работоспособность и безопасность оборудования, — поделилась она. — Однако ситуация изменилась после того, как завод задепонировал чертежи наиболее востребованных запчастей, получил свидетельства и направил их вместе с претензиями всем нарушителям. В результате большинство недобропорядочных продавцов прекратило продажи — проблему удалось урегулировать в досудебном порядке».
При этом эксперт подчеркнула, что депонирование целесообразно использовать как элемент правовой гигиены: фиксировать результаты интеллектуального труда по мере их создания, не дожидаясь возникновения конфликта.
Интеллектуальные права как источник дохода
В ходе мероприятия эксперты также рассказали о составе интеллектуальных прав и об инструментах их коммерческого использования. Интеллектуальные права включают несколько категорий. Личные неимущественные права — право авторства, право на имя, обнародование и неприкосновенность произведения — неотчуждаемы. Любые сделки в отношении них недействительны. Исключительное право, напротив, можно передавать, предоставлять по лицензии или использовать иным способом. Оно становится основой для коммерциализации разработок и получения дохода. «Именно здесь и начинается мастерство в управлении интеллектуальной собственностью, — отметила Анна Гращенкова. — Результаты интеллектуальной деятельности могут приносить доход при использовании в собственном производстве, а также при предоставлении прав другим компаниям, например, путем заключения лицензионных договоров. Такой вид передачи прав позволяет правообладателю разрешить другому лицу использование объекта, сохранив за собой исключительное право».
При заключении договора, по словам эксперта, необходимо определить способы использования, срок, территорию действия и размер вознаграждения либо порядок его расчета. «Системное управление интеллектуальной собственностью помогает укреплять конкурентные позиции, привлекать внешнее финансирование, увеличивать стоимость компании и создавать новые источники дохода», — рассказала Анна Гращенкова.
В случае неправомерного использования объекта правообладатель может применять предусмотренные законом способы защиты, в том числе требовать возмещения убытков или выплаты компенсации.
Чтобы объяснить суть неправомерного использования объекта интеллектуальной собственности, спикер привела пример: «Поваренная книга, как правило, является объектом авторского права, но никто не может запретить вам готовить борщ по опубликованному рецепту. Однако копировать этот рецепт и продавать его по подписке на своем сайте или выпускать другое издание с его использованием — уже способы использования объекта авторского права, которые могут быть запрещены правообладателем».
Анна Гращенкова также обратила внимание на территориальные особенности правовой охраны. Так, патентное право имеет территориальные ограничения: наличие патента в РФ не защитит вашу интеллектуальную собственность в других странах. Авторское право, напротив, носит трансграничный характер. Поэтому при выходе на зарубежные рынки компаниям необходимо заранее оценивать, где и каким способом защищать свои разработки.
Где бизнес теряет технологии и контроль
Среди основных рисков спикеры выделили публичное раскрытие технологии до подачи патентной заявки, несвоевременную фиксацию прав, отсутствие охраны на зарубежных рынках, копирование разработок конкурентами и утечку конфиденциальной информации через сотрудников или подрядчиков.
Проблемы возникают и тогда, когда компания не определила, кому принадлежат права на созданные по заказу программный код, дизайн, документацию или другие результаты интеллектуальной деятельности. Неурегулированные отношения с контрагентами могут осложнить дальнейшее использование продукта, его масштабирование и передачу прав партнерам.
Поэтому интеллектуальную собственность необходимо рассматривать комплексно. Один продукт может включать объекты авторского права, технические решения, средства индивидуализации и секреты производства. Для каждого элемента важно определить правообладателя, подходящий режим охраны и возможности коммерческого использования.
«Интеллектуальная собственность чем-то напоминает матрешку, — провела аналогию Наталья Беленькая. — Самая маленькая фигурка — это авторское право: эффективный, быстрый, трансграничный метод охраны, но не всегда достаточный. Дальше, в зависимости от конкретного бизнеса, эксперты подбирают нужный размер матрешки — подходящую форму и способ защиты, чтобы продукт действительно охранялся, становился нематериальным активом и помогал зарабатывать, в том числе экономить на налогах».
Вебинар завершился рекомендациями по выстраиванию системной работы с интеллектуальной собственностью. Анна Гращенкова подчеркнула важность последовательного подхода: от инвентаризации существующих объектов и фиксации прав на разработки до внедрения корпоративной политики управления интеллектуальными активами и формирования стратегии их правовой защиты.
Эксперты отметили, что интеллектуальная собственность должна сопровождать продукт на всех этапах его жизненного цикла — от создания до продвижения и коммерциализации. Своевременное выявление объектов и грамотное оформление прав позволяют снизить юридические риски, сохранить контроль над разработками и превратить результаты интеллектуальной деятельности в полноценный актив бизнеса.
